厚積而薄發(fā) | 盤龍藥業(yè)優(yōu)秀管理者孟重訪談錄
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度。讓他在15年里完成從車間操作工到生產(chǎn)副總多個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，而不管在哪個(gè)工作崗位，他都很珍惜，都將其視為新的學(xué)習(xí)和歷練，今天讓我們走近盤龍藥業(yè)生產(chǎn)副總孟重，感受他的人格魅力！
主持人：很高興今天有這樣一次機(jī)會(huì)，我們面對(duì)面的交流，請(qǐng)簡(jiǎn)單自我介紹一下。
孟重：我是生產(chǎn)基地的生產(chǎn)副總孟重，2007年進(jìn)入公司，現(xiàn)在馬上15年，也算公司的一名老員工了，這些年跟著公司一起成長(zhǎng)，也有幸見(jiàn)證了公司的發(fā)展。
主持人：孟總，15年前您應(yīng)該也是剛剛畢業(yè)，現(xiàn)在也組建了家庭，現(xiàn)在孩子多大了？
孟重：是的，在這也可以說(shuō)是收獲了事業(yè)，也收獲了家庭。我有兩個(gè)孩子，一大一小都已經(jīng)上小學(xué)了。
主持人：我們都知道生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)的生命線，我想了解一下咱們平時(shí)的生產(chǎn)安全是如何落地的？
孟重：從安全角度講，我們首先全員貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全管理方針，落實(shí)以公司、部門、車間和班組加個(gè)人的四級(jí)安全質(zhì)量管理體系。日常堅(jiān)持三項(xiàng)檢查，一是堅(jiān)持危險(xiǎn)原則識(shí)別和排查；二是加強(qiáng)日常安全隱患排查；三是做好日常的安全巡查。從這三個(gè)方面保障我們安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
主持人：我們知道在去年疫情期間，生產(chǎn)基地大年初幾就開(kāi)始組織員工全力保障酒精消毒液的生產(chǎn)，也榮獲了先進(jìn)集體。你能給我們講講這期間的事情嗎？
孟重：先進(jìn)集體是公司給予的一份至高無(wú)上的榮譽(yù)，很榮幸也很感謝。其實(shí)疫情對(duì)于每一個(gè)公司、部門和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)非常大的困難，只不過(guò)是面對(duì)困難時(shí)，我們要以怎樣的心態(tài)去對(duì)待。生產(chǎn)基地在疫情期間是做出了大量的工作，付出了很多，但同時(shí)也是生產(chǎn)基地全體員工的本職工作。生產(chǎn)基地始終貫徹以生產(chǎn)為核心的理念，堅(jiān)持集團(tuán)公司董事長(zhǎng)謝曉林提出的“三為”管理體制，以車間為載體，以車間主任為核心，以班組長(zhǎng)為重點(diǎn)?，F(xiàn)在，生產(chǎn)基地已經(jīng)把這個(gè)體制落實(shí)到了每一個(gè)部門，形成了以生產(chǎn)為核心，以質(zhì)量為重點(diǎn)，以物料管控為保障的三為體制。所以，從疫情爆發(fā)以來(lái)，整個(gè)生產(chǎn)基地很好的發(fā)揚(yáng)了我們“求實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，“忘小我、有大我”的集體觀。疫情期間，我們的職工都能以廠為家，團(tuán)結(jié)一致，鑄就了一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，各個(gè)部門都圍繞著生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)核心攻堅(jiān)克難，讓我們看到了一種企業(yè)蓬勃向上的發(fā)展精神。
主持人：從孟總的陳述中，我們又一次體悟了盤龍精神，原來(lái)它貫穿在我們?nèi)粘９ぷ鞯姆椒矫婷?，向你們致敬。在這15年里，您的管理心得能不能給大家分享一下？
孟重：管理心得其實(shí)也談不上，入職公司15年算是老員工，但其實(shí)也是新員工。因?yàn)檫@15年我從學(xué)校進(jìn)入公司，從車間操作工、庫(kù)管員到車間主任，從各個(gè)車間主任的歷練再到生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總這些職位，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嶄新的經(jīng)歷，目前副總經(jīng)理這個(gè)職位也是去年才任職的，屬于新的崗位，新的挑戰(zhàn)。
從事藥品生產(chǎn)這樣特殊的行業(yè)，首先需要踐行醫(yī)藥人的使命，要有高度的責(zé)任感。這些年從黨中央到各個(gè)地方都在講堅(jiān)持一顆初心。而我們講一個(gè)初心就是在工作中始終保持持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化的工作初心。在日常工作中要把握好工作的方法和進(jìn)度。整體來(lái)說(shuō)，我個(gè)人從四個(gè)字簡(jiǎn)單理解來(lái)說(shuō)就是“道法術(shù)器”。
首先要悟“道”，悟“道”就是領(lǐng)略，領(lǐng)略公司的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向，只有緊密的把自身的工作和公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略結(jié)合了，才能準(zhǔn)確的跟著公司的發(fā)展往前走。
第二講“法”，從國(guó)家層面講就是法律法規(guī)，從我們公司來(lái)講就是公司的制度管理，我們經(jīng)常說(shuō)不要用人來(lái)管人，要用制度管人。那么如何靈活運(yùn)用到工作中就非常關(guān)鍵了。
第三講“術(shù)”，對(duì)我們來(lái)講“術(shù)”就是技術(shù)，我們?cè)谥扑庍^(guò)程中，“術(shù)”就是藥品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管控的技術(shù)；在生產(chǎn)過(guò)程，我們首先要做好計(jì)劃、方案，并且在整個(gè)過(guò)程中要有跟進(jìn)、有落實(shí)、有激勵(lì)，這才能保證整個(gè)過(guò)程的一個(gè)完整性。
最后我們講“器”，“器”就是工具，生產(chǎn)的設(shè)備、環(huán)境都叫工具，那么如何完成你要達(dá)成的目標(biāo)和任務(wù)，就要充分分析現(xiàn)有的人、物、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境，把他們有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，同時(shí)“器”也指的是外力，就是要把各個(gè)部門之間所有的力量結(jié)合起來(lái)，形成一股凝聚起來(lái)的合力，來(lái)保障我們整個(gè)目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
主持人：在今年的商洛市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩，盤龍藥業(yè)制劑中心的擴(kuò)建項(xiàng)目也作為其中一站，市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都過(guò)來(lái)觀摩了，您能為大家介紹一下這個(gè)項(xiàng)目嗎？
孟重：公司自2017年上市以來(lái)就規(guī)劃布局了“一體兩翼”戰(zhàn)略，在做強(qiáng)工業(yè)主體方面，按照謝總的總體布局，要在柞水生產(chǎn)基地建設(shè)六大中心，去年我們已經(jīng)完成了中藥飲片的加工和提取中心的建設(shè)和投產(chǎn)，2022年底我們即將完成制劑中心的建設(shè)和投產(chǎn)。制劑中心按照國(guó)內(nèi)*********的水平來(lái)設(shè)計(jì)，采用國(guó)內(nèi)非常先進(jìn)的智能控制中心，可以實(shí)現(xiàn)我們從原藥的處理到藥物的提取和分離，再到綜合制劑的智能化管控。
整個(gè)中心建設(shè)完成以后具備三提一降的大方向和特點(diǎn)，第一是，提高了生產(chǎn)的產(chǎn)能，我們?cè)械漠a(chǎn)能是年產(chǎn)值10個(gè)億，我們新的制劑中心建成投產(chǎn)將是現(xiàn)在的5倍，年產(chǎn)值可達(dá)到50-60億元的規(guī)模。第二是，提高了生產(chǎn)的工藝控制水準(zhǔn)，更加精準(zhǔn)的控制生產(chǎn)工藝過(guò)程。第三是，提高質(zhì)量控制水準(zhǔn)。我們采用了外國(guó)先進(jìn)的檢測(cè)儀器，這使我們整體的監(jiān)測(cè)、檢測(cè)一體化自動(dòng)水平和控制水準(zhǔn)有所提高，質(zhì)量管控更嚴(yán)格，更有保障。最后“一降”就是整個(gè)設(shè)備的設(shè)計(jì)和安裝采用的都是環(huán)保節(jié)能性設(shè)備，比如說(shuō)我們的濃縮器采用的是雙向節(jié)能濃縮器，我們的水循環(huán)系統(tǒng)采用的是冷凍循環(huán)水，減少碳排放，節(jié)能高效，踐行綠色環(huán)保企業(yè)的理念，整體我們的項(xiàng)目就是這樣的一個(gè)特點(diǎn)。
主持人：剛才您介紹到了我們企業(yè)現(xiàn)在建設(shè)的自動(dòng)化生產(chǎn)線、智慧化工廠以及我們國(guó)際上專業(yè)化的檢測(cè)儀器，那這對(duì)我們未來(lái)工作人員的工作技能是不是也提出了更高的要求？
孟重：在這里，我簡(jiǎn)要介紹我們現(xiàn)有的工作環(huán)境和原來(lái)的一個(gè)對(duì)比。第一，我們新的制劑中心投入使用以后，我們的生產(chǎn)管控會(huì)更加信息化、智能化，操作環(huán)境無(wú)塵化。整個(gè)的工作環(huán)境將是徹底地改善。第二，我們采用的智能化聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線，從我們操作角度講，操作會(huì)更加便捷，勞動(dòng)強(qiáng)度將會(huì)大幅度地減少。第三，在人員需求上，新車間更需要學(xué)自動(dòng)化、學(xué)智能化的人才，自動(dòng)化的設(shè)備都是微電腦控制，工作人員要會(huì)操作電腦，會(huì)維護(hù)。另外，我們從事的是藥品生產(chǎn)，當(dāng)然也就更需要制藥、藥學(xué)、檢驗(yàn)相關(guān)專業(yè)的人才來(lái)充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)。后續(xù)，我們將會(huì)把生產(chǎn)基地的六大中心打造成一個(gè)美麗的數(shù)字化智慧工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)園。
感謝大家對(duì)我們盤龍的認(rèn)可，希望更多志同道合的人加入盤龍，跟隨盤龍一起發(fā)展。
陜公網(wǎng)安備61011102000338號(hào)
